天得一 · 讀書日
春天如期而至，只為花忙
我們呢？此時正為讀書忙
鐺鐺檔，第二期第二場的讀書會
今天如期與大家見面啦！
上一場我們分享了《華為鐵三角工作法》
相信在大家心里都深深刻下了
一個“鐵三角”關系
今天我們再來學一學
《華為管理三部曲》—以奮斗者為本
1《產品線如何創造價值》
講到價值？相信第一感覺在每個人的心里都有種無形的重量，沉甸甸的~
具體解釋價值也有很多種，個人價值、產品價值、商業價值等，那么能創造這一切價值的是什么呢？
是人力資源！當把15萬知識型人才聚集在一起的時候，我們才會深切感受到盡管技術很重要，資本很重要，但更重要的還是人力資源管理，激發人創造最大價值。
對于企業來說：生存下去的必要條件是“擁有市場”，活下去的基礎是擁有核心競爭力，那么對于產品線來說，就是要打造出企業的核心競爭力產品，核心競爭力提升的必要結果是企業的發展壯大。
任何先進的技術、產品、解決方案，唯有轉化為商業成功才能產生價值。
2《從被動到主動》
從員工被動匯報工作到主動匯報，這個過程給了上級一個思考應對的空間，以便可以制定更完美的策略，來應對突發情況。
換位思考，領導如何從被動的被告知和提問，轉化為主動提問？
被動到主動之間，離不開的還是“管理”，向上與向下的雙向管理，這需要在理論中不斷學習，在實踐中不斷應用。
《亮劍》大家應該都看過，其中李云龍老犯錯誤，總是被降級。一是上級組織還沒有高水平的管理，無法指導和適應有作為的下級；二是我們的基層干部沒有適應科學的軍事教條和按程序作戰。
結論就是：不按規矩打不了大仗，我們要造就一批掌握正確方法論的干部。
3《價值創造的要素》
在本場分享中，前面也有同事分享了“價值”部分，英雄所見略同，希望我們的分享是百花齊放，可以給大家帶來更多不同的見解。
書中提到了4個創造價值的要素：
1.勞動創造價值
2.知識創造價值
3.企業家創造價值
4.資本創造價值
勞動創造價值分為“盡心和盡力”兩種不同表現，盡力：身體上的艱苦奮斗是“手腳勤快”，盡心：思想上的艱苦奮斗是“勤于動腦”。
所以高新技術企業與生產型企業是有所區別的，操作性工人占比較小。
知識創造價值，知識只有附著于實踐，并成功指導了實踐，才有意義。
知識創造價值有兩個部分，一是把創新和創造轉化為標準化的產品和服務；二是把標準化的產品和服務導入企業的業務流，直至成為實踐應用。
天得一的油霧機之所以能夠在“富士康”開辟業務線，也在于我們的裴總善于抓住機會，有冒險精神。才有了今天我們大家可以發展的平臺。
資本創造價值，綜合以上，企業只有把勞動、知識、企業家創造的價值累計轉化為資本，發展新業務，并以此獲利，企業的蛋糕才能越做越大。
4《客戶為上 奮斗為本》
既然說到了“客戶為上”，那么簡單提問一下：
1.我們的客戶是誰？
2.我們的客戶需要什么？
3.我們能為客戶做什么？
我們需要做的是長期艱苦奮斗，從心所欲而不逾矩，全力創造價值。
今年我們參加了一個寶安灣國際隔離酒店的空氣治理保障項目，在項目執行過程中出現了一些問題，因為項目的特殊性，我們當下積極響應，增加人手，調動了很多資源補充到現場，化解了危機，在這一切因素中，滿足客戶需求永遠是重點。
企業運轉過程中創造價值需要依靠“兩個輪子”，管理第一，技術第二。互聯網時代帶來了技術的透明、管理的進步，加快了各公司之間差距的縮短，未來的競爭是管理的競爭。沒有管理，人才、技術和資金就形不成合力，沒有一流管理，領先技術也會退化。
5《以干勁為第一要素選人用人》
華為的故事我們都聽過很多了，那么今天我也來講一個。2007年，華為完成了地球上海拔最高的一座無線基站的建設，高壓力和寒冷，使得施工人員每天頭暈和嘔吐，嘴唇凍得發紫，身體失調，在6000米的雪山上扎營，發現自己的頭上都是冰疙瘩，在他們病倒之后說：只要完成客戶目標，再苦、再累、再難都是有價值的。
在這其中我們會發現，有一樣素質少不了“干勁”。
以此來對標我們的企業，在我們一個項目的施工現場，設備出現了一些問題，現場情況只有人工可以處理的恰當，我們的一位同事不嫌臟、不嫌累，一直用抹布在擦油箱下面的漏油，他的目的只有一個，就是解決問題，滿足客戶的需求。
選人有很多條件，我們最看重什么呢？
能說會道、學歷高、有能力有經驗、干勁足，具體的用人條件還是要看崗位需求，以此來發揮激發人力資源創造更大的價值。
圓桌時刻
干部是選拔出來的 or 培養出來的？
正所謂“唇槍舌劍，群雄逐鹿”，
由于現場太過于激烈，
此處自動省略一萬字……
下面只看圖不說話，
請欣賞由小天天為大家帶來的
真人版連載小說！
以上我們是通過分組討論的方式，想要幫助大家在如何更好的帶領和管理下屬方面，有些思想碰撞，達成我們在管理上的共識。
“培養”和“選拔”同樣重要，缺一不可，培養是為了選拔，選拔也需要培養，相輔相成的成長過程。希望透過這樣的讀書分享平臺，我們可以一起成長!
又是漲知識的一天啊！本場讀書分享會就到這里啦,我們下一場再見~
